Objectifs :
- Encadrer le télétravail et établir des règles claires et simples
- Favoriser et accepter l’autonomie des collaborateurs
- Adapter ses méthodes et ses outils de travail au travail à distance
Public :
Tout directeur, manager, responsable RH et d'équipe au sein d'OT, d'ADT et de CRT
Prérequis :
Aucun
Programme :
1ère demi-journée : Préparer et gérer le travail à distance
Les spécificités du travail à distance
Le cadre règlementaire et la mise en œuvre du télétravail
Les besoins des collaborateurs
Créer du lien et éviter l’isolement du collaborateur
Prévenir les Risques Psycho-Sociaux
Les outils collaboratifs
2ème demi-journée : Manager à distance et organiser le travail des équipes
Les rôles du manager à distance
Fixer des objectifs réalistes et motivants
Pratiquer la délégation et les moyens de contrôle
Développer l’autonomie des collaborateurs
Établir des règles de fonctionnement au sein de l’équipe
Développer et maintenir la confiance dans le temps
Evaluation :
Cette formation fait l’objet des évaluations suivantes : satisfaction, acquis et transfert des acquis. Une attestation de fin de formation est adressée par courrier à l’apprenant post-session.
Intervenant
Modalités d'inscription
Toutes les réponses à vos questions sur votre inscription et la prise en charge des coûts pédagogiques de formation.
En savoir plus
Liste des sessions
Sessions communiquées ultérieurement.
Objectifs :
- Encadrer le télétravail et établir des règles claires et simples
- Favoriser et accepter l’autonomie des collaborateurs
- Adapter ses méthodes et ses outils de travail au travail à distance
Public :
Tout directeur, manager, responsable RH et d'équipe au sein d'OT, d'ADT et de CRT
Prérequis :
Aucun
Programme :
1ère demi-journée : Préparer et gérer le travail à distance
Les spécificités du travail à distance
Le cadre règlementaire et la mise en œuvre du télétravail
Les besoins des collaborateurs
Créer du lien et éviter l’isolement du collaborateur
Prévenir les Risques Psycho-Sociaux
Les outils collaboratifs
2ème demi-journée : Manager à distance et organiser le travail des équipes
Les rôles du manager à distance
Fixer des objectifs réalistes et motivants
Pratiquer la délégation et les moyens de contrôle
Développer l’autonomie des collaborateurs
Établir des règles de fonctionnement au sein de l’équipe
Développer et maintenir la confiance dans le temps
Evaluation :
Cette formation fait l’objet des évaluations suivantes : satisfaction, acquis et transfert des acquis. Une attestation de fin de formation est adressée par courrier à l’apprenant post-session.
Durée de la formation
Format de la formation
Classe virtuelle
Coût pédagogique maximum
150 € HT / 180 € TTC
(*) Coût maximum basé sur 6 participants pris en charge par votre Opco ou par la Région Centre-Val de Loire selon les modalités de financement du second semestre 2020
Intervenant
contact@formations-tourisme-centre.fr
02.38.79.95.91
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Sessions communiquées ultérieurement.