Mettre en place le télétravail au sein de sa structure

Objectifs :

- Encadrer le télétravail et établir des règles claires et simples
- Favoriser et accepter l’autonomie des collaborateurs
- Adapter ses méthodes et ses outils de travail au travail à distance

Public :

Tout directeur, manager, responsable RH et d'équipe au sein d'OT, d'ADT et de CRT

Prérequis :

Aucun

Programme :

1ère demi-journée : Préparer et gérer le travail à distance
Les spécificités du travail à distance
Le cadre règlementaire et la mise en œuvre du télétravail
Les besoins des collaborateurs
Créer du lien et éviter l’isolement du collaborateur
Prévenir les Risques Psycho-Sociaux
Les outils collaboratifs

2ème demi-journée : Manager à distance et organiser le travail des équipes
Les rôles du manager à distance
Fixer des objectifs réalistes et motivants
Pratiquer la délégation et les moyens de contrôle
Développer l’autonomie des collaborateurs
Établir des règles de fonctionnement au sein de l’équipe
Développer et maintenir la confiance dans le temps

Evaluation :

Cette formation fait l’objet des évaluations suivantes : satisfaction, acquis et transfert des acquis. Une attestation de fin de formation est adressée par courrier à l’apprenant post-session.

Intervenant

• Pierre-Yves GIRAUD
• AKINA STRATEGIES