Manager “agile” en développant innovation et intelligence collective

Objectifs :

• Définir son modèle d’agilité managériale
• Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe
• Intégrer les outils du digital dans l’organisation de son management d’équipe
• Valoriser la flexibilité et la coopération

Public :

Tout directeur, manager en Office de Tourisme, ADT et CRT souhaitant développer la culture "agile" au sein de son équipe

Prérequis :

Être en situation de management

Programme :

Séquence 1 : Développer son agilité
Objectif : comprendre et intégrer les mécanismes d’agilité

• Définir son modèle d’agilité managérial.
• Utiliser les leviers du travail collaboratif.
• Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe.
• Être un manager pédagogue et force d’exemple.

Séquence 2 & 3 : Intégrer les outils du digital à son mode de management
Objectif : Intégrer le digital dans son management agile

• L’impact sur l’animation : management à distance, asynchrone.
• Conséquences sur l’organisation : gérer la porosité des frontières organisationnelles.
• L’impact sur l’information : la fin du monopole managérial de l’information.
• Gérer les nouveaux comportements : hyper-connexion, gestion du temps digital…

Séquence 4 : Accompagner son équipe dans la transformation
Objectif : Développer l’agilité au service de l’équipe

• Faire adhérer et former les équipes aux nouveaux outils.
• Formaliser une charte interne d’utilisation.
• Valoriser la flexibilité et la coopération au sein de l’équipe.

Evaluation :

Cette formation fait l’objet des évaluations suivantes : satisfaction, acquis et transfert des acquis. Une attestation de fin de formation est adressée par courrier à l’apprenant post-session.

Intervenant

• Florent LIONNET
• AKINA STRATEGIES