Organiser aujourd’hui pour disposer des compétences demain

Objectifs :

• Connaître la finalité et les objectifs d’une démarche GPEC
• Préparer le projet et organiser le pilotage GPEC
• Définir les compétences et les leviers d’action
• Déterminer les livrables de la GPEC
• Mettre en place un plan d’action
Accompagner les opérationnels dans le déploiement des outils de la GPEC
Assurer la pérennité de la GPEC et faire le bilan

Public :

Tout directeur, responsable de structure, responsable ressources humaines, responsable formation en organisme institutionnel du tourisme

Prérequis :

Avoir un projet de conduite d'une gestion prévisionnelle des emplois et des commpétences au sein de sa structure

Programme :

Séquence 1 : Enjeux et objectifs de la GPEC
1. Positionner la GPEC et ses enjeux dans la politique RH
2. Cadre juridique de la GPEC et réforme de la formation professionnelle
3. Les outils de la GPEC
4. La cartographie des compétences

Séquence 2 :

5. Les étapes d’un projet GPEC Objectifs / Diagnostic / Plan d’action / Déploiement / Évaluation
6. Fixer les objectifs
7. Établir un diagnostic de compétences Emplois sensibles et compétences stratégiques
8. Gérer les priorités de la démarche
9. Définir un plan d’action

Séquence 3 :

1. Les outils au service de la conduite du projet
- Les champs de force de Lewin
- Le diamant de Leavitt
- Le diagramme de Gantt
- La matrice CQQCOQP
- Le RACI
- La roue de Demming
- Les 5 Pourquoi
2. Savoir communiquer, former et accompagner Méthodologie d’accompagnement selon les phases

Séquence 4 :

1. Évaluer les résultats
2. Mettre en place des actions correctrices
3. Le reporting

Evaluation :

Cette action de formation fait l’objet des évaluations suivantes : satisfaction, acquis et transfert des acquis. Une attestation d'assiduité et de fin de formation est adressée à l’apprenant post-session.

Intervenant

• Pierre-Yves GIRAUD
• AKINA STRATEGIES